聚焦“平台+生态”势能叠加，智邦国际引领企业绘制绿色生产蓝图

　　近年来，随着双碳策相关，我国绿色制造体系建设不断取得新进展，绿色低碳工作取得亮眼成绩。第十四届人民上，"绿色生产"成为热点关键词，被众多在报告中提及。

　　多位在中表示，要推动企业发展绿色生产，加快构建"平台+生态"势能架构，助力碳达峰碳中和。支持企业实现数字化转型升级，实现全流程业务信息贯通，同时建立绿色化评价及示范推广机制，鼓励企业办公数字化、生产绿色化。

　　加快推动绿色生产，是作出的重要。绿色生产主要体现在构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色生产体系，涉及产业结构调整和优化升级、绿色供应链创新技术与应用，绿色生产力就是新质生产力。

　　随着全球加速迈向碳中和时代，国际范围内"绿色贸易"壁垒逐渐显现，我国传统制造业面临着行业碳数据库缺失和数字化、低碳化转型压力等问题。如何打破"绿色贸易"壁垒，有效利用"平台+生态"势能，提升我国制造业在国际市场上的绿色竞争力，将是破的关键所在。

　　智际作为软件行业的领企业，在二十余年发展过程中，始终坚持以其首倡的"企业一体化"管理平台，帮助万千企业完成一体化管理、智能化转型，同时联动纵向+横向企业生态，营造优质企业生态环境，响应策号召，通过"平台+生态"布，引领企业绘制绿色生产蓝图。

　　在平台搭建方面，智际以一体化和智能化两大产品线同步发展。一体化指以一套软件解决所有管理问题，以一个平台兼容所有数据，将功能模块按需组合，实现企业内部、外部、上游、下游所有数据互联共通，一站式解决企业全管理问题。智能化是通过智能生产、智能营销、智能客服等智能升级方式为合作企业全流程智能化，让企业实实在在感受到智能化所带来的便捷。

　　智际"中国一体化ERP连续5年销量第一"市场地位确认证书

　　智际认为，传统行业想实现绿色生产，需要不断改进设计，采用先进的工业技术与管理模式，提高资源利用效率。通过十余年实践基础的"智邦一体化ERP"深度应用，企业在管理环节中，可以做到全域把控，整个企业运转流程，所有数据都以报表的形式清晰呈现，极大程度上减少了企业内部与外部之间的沟通成本;在生产环节中，"企业一体化"ERP可以在人工、材料的调度和使用方面给出最佳解决方案，避免物料浪费、环境污染及重复工作的情况发生。

　　同时，智际还致力于与合作企业共建良好生态，并为此推出"生态合伙人计划"。"生态合伙人计划"是智际构建全方位生态体系的组成部分。根据计划，可以通过多元形式，与智际实现共同发展、共享红利。在传统商业模式中，企业往往自我封闭，只注重发展自己的产品与服务，无形中造成"孤岛式发展"的面。通过构建企业生态系统，形成企业间的合作与资源共享，可以让企业与供应商、合作伙伴、客户形成紧密关联，完成优势互补的同时，也提高了发展效率和创新能力。面对复杂多变的市场环境，企业需要不断创新与改进才能保持竞争优势。构建企业生态系统已不是趋势，而是必然的发展过程。未来，能够更早一步营造优质生态的企业，必将率先发力，获得更多发展机会，抢占更多市场份额。

　　智际认为，想要共建良好企业生态，需要纵向+横向共同发力，以点带面、辐射全。纵向发力指贯通整条产业链，形成产业上下游共存互通、融合发展的良好面。横向发展则是积极响应号召、紧密跟随策导向发展，同时在行业平台、友商之间营造互惠互利，协同发展的积极氛围。

　　通过一体化、智能化产品平台和纵向与横向的生态环境构建，智际正在以先进企业理念叠加"平台+生态"势能，与众多合作企业共促产业绿色化发展，提升我国制造业在国际市场上的绿色竞争力。

　　案例一：辽宁宝源化工装备制造有限公司随着企业发展到绿色生产的重要性，为此经过调研考察，最终与智际签约，借助智邦一体化ERP，整合优化企业内外部资源，将管理和生产等所有企业所需模块整合到同一平台，革新生产流程，延伸管理末梢，在避免重复劳动的同时也减少了人为错误所带来的材料浪费。一体化ERP还将企业上游供货商、下游B端、C端用户数据全部打通，营造企业数据生态，真正意义上实现了绿色化生产。

　　案例二：四川中桥重工股份有限公司在发展过程中随着行业竞争越来越激烈，市场需求越来越多变，企业的生产、销售等压力越来越大。在多变的行业环境下，中桥重工股份希望可以改变生产、采购、销售等业务环节的传统管理模式，为企业扩展业务、扩大规模打好坚实的管理基础。经过深思熟虑，中桥重工管理层最终与智际展开合作。应用智邦一体化ERP生产版管理平台后，实现了采购、生产、销售、库存、财务等多个功能模块的融合，使企业各部门以及内外部之间无缝流转，一站式解决传统管理模式下形成的发展瓶颈。另外，一体化ERP根据企业排产信息、员工生产信息以及库存信息等，精准计算排产周期，严格把控生产进度，最大程度避免人工和物料的浪费，推动企业生产绿色化。

　　案例三：河北蓝辉金属制品有限公司随着企业发展深刻到绿色生产的重要性。借助智邦一体化ERP，整合优化企业内外部资源，将管理和生产等所有企业所需模块整合到同一平台，革新生产流程，延伸管理末梢，在避免重复劳动的同时也减少了人为错误所带来的材料浪费。一体化ERP还将企业上游供货商、下游B端、C端用户数据全部打通，营造企业数据生态，真正意义上实现了绿色化生产。

　　案例四：临沂康桥食品有限公司作为食品生产企业，面对数字经济时代客户个性化需求和高质量交付要求，深感传统人工传达、手工制单、纸质流转等方式已成为企业发展掣肘，不但令企业内外部沟通协作困难，稍有失误还会导致食品原材料的大量浪费。经过深思熟虑，康桥食品管理层与智际展开合作。应用智邦一体化ERP生产版管理平台后，实现了生产、销售、库存、财务等多个功能模块的融合，使企业各部门以及内外部之间无缝流转，一站式解决传统管理模式下形成的发展瓶颈。另外，一体化ERP根据企业排产信息、员工生产信息以及库存信息等，精准计算排产周期，严格把控生产进度，最大程度避免人工和物料的浪费，快速推动企业实现绿色生产。

　　随着全球碳中和时代的到来，对企业实现双碳发展、绿色生产也倍加重视。未来，策倾斜及资源的投入定会助力国内万千企业实现绿色生产，凝聚新质生产力。智际也将以"平台+生态"布为，通过"生态合伙人计划"营造优质行业生态，助力更多企业成为绿色生产的先驱。

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