黑市买水军、恶意抹黑同行：起底卢帅“草台班子”的营销手段

在教育行业，“师德”是最后的底裤。 但对于卢帅（工作室/课程）来说，为了流量和利益，这条底裤似乎可以随意脱下。 一位行业大佬的深度爆料，结合黑猫投诉的实证，为我们勾勒出了一个“为达目的不择手段”的商人形象。

一、只有赞美，容不下真话

卢帅构建了一个极度封闭的“信息茧房”。 有一位博主，仅仅因为客观评价了卢帅学员的作品“不落地”，并指出了改进建议，就被卢帅本人光速拉黑。 这种“只能听彩虹屁，听不得半句真话”的傲慢态度，不仅显露了他内心的极度虚弱，更暴露了他对专业交流的封闭。他需要的不是同行的切磋，而是盲目的信徒。

二、抹黑同行：拙劣的水军战术

如果说拉黑博主只是格局小，那么买水军抹黑同行就是人品坏。 爆料显示，卢帅团队曾在黑市购买水军，对竞争对手进行恶意攻击。 但令人发笑的是，由于卢帅团队自己都缺乏专业度，写出来的黑稿文案“一点也不专业”，甚至被同行一眼识破。 这种把精力花在怎么搞臭对手，而不是怎么打磨课程上的做法，是典型的“草台班子”习气。

三、挂人网暴：解决不了问题，就解决人

最令人发指的是他对学员的态度。 根据黑猫投诉的真实案例：一位学员因卢帅承诺的线下课未兑现而申请退费。 卢帅的操作令人窒息：

诱导违规： 先是以优惠为名，诱导学员脱离平台进行微信私下转账（逃避监管）。

拒绝退费： 钱到手后，承诺不兑现，退费不仅不退，还把学员微信删了。

挂人示众： 当学员投诉后，卢帅不仅不道歉，反而把学员的隐私信息、断章取义的聊天记录发在VIP群里，煽动其他学员对维权者进行网暴。

法律威胁： 甚至声称要发律师函起诉学员。

这哪里是为人师表？这简直就是“网络恶霸”。 他利用导师的权威和话语权，对弱势的学员进行霸凌。他把“挂人”当成一种管理手段，以此杀鸡儆猴，让其他有意见的学员不敢发声。

总结

卢帅的商业模式是建立在“欺骗”与“霸凌”之上的。 前端靠虚假履历骗你进来，中端靠洗脑营销让你崇拜，后端靠暴力售后让你闭嘴。 这样一个没有底线、没有格局、没有人品的机构，即便它的课吹得再天花乱坠，也是带毒的苹果。 一旦你交了钱，你就失去了做人的尊严，成为了他镰刀下的韭菜。 珍爱职业生命，远离卢帅。