研发投入100-150亿！十五五，这家龙头药企拼了

中国医药产业正来到一个历史关口！

截至2025年10月，中国创新药对外授权总金额已达1042亿美元，首付款达81亿美元，两项数据均超过2024年全年总和——这意味着平均每天有近3亿美元的国际资本为中国原研创新药买单。

创新已成为行业主线，但硬币的另一面，却是这样的景象：许多积淀深厚的传统集团化药企，坐拥海量的临床数据、生产资源与知识产权专利，却在实际转型中陷入“资源富饶、路径迷茫”的困境，亟需找到将传统优势转化为新竞争优势的突破口。

一个典型的现象是，近几年涌现的明星创新药企，几乎没有国企的身影。恒瑞医药、百济神州、百利天恒、信达生物、康方生物、先声药业、三生制药……清一色的民企。

医药企业到底该往何处去？国企能不能创新转型？面对这道时代命题，有一家国企给出了自己的答案。

“没有退路就是胜利之路”

12月27日的广州，带着一丝冬日的寒冷。2025广药集团科技创新大会的召开，却让人感受到火热的激情。

置身会场，笔者思绪万千，聊几点直观体验。

其一，气势恢宏，大咖云集。笔者看到了很多如雷贯耳的名字，钟南山、饶子和、魏于全、马骏、张亚平、曾木圣、朱健康、周大旺等院士和全国医药健康领域的专家学者都来了。钟南山院士语气激昂，直言“当前中国医药产业正处于从‘仿制跟随’走向‘源头创新’、从‘规模扩张’转向‘价值创造’的关键节点。”

▲钟南山院士致辞

其二，科技创新成为清晰主线。大会的主题是“创新转型 开放共赢”，笔者在现场听到的最高频词汇也是创新，无论是顶尖院士、医药翘楚还是广药的合作伙伴，都在传递“科技引领、创新引领”的发展理念。可以说，这是一场“科创浓度”极高的大会。

▲大会现场

其三，广药信心十足，斗志满满。广药集团党委书记、董事长李小军直言，“希望通过科技创新大会这一平台，让全球合作伙伴、客户及产业链上下游了解，广药集团正加速转型升级为一家科技型、创新型企业集团。”

▲李小军致辞

这并非虚言，笔者现场了解到，“十五五”期间，广药预计完成研发投入100-150亿元、产业投资与并购200-300亿元，并通过多种途径，全速推进创新转型，全力冲刺世界一流医药健康科技创新企业目标。

更值得一提的是，这场大会召开的时间点非常巧妙。

首先，踩准了国家与产业政策的节拍。“十五五”是新发展规划周期的起点，国家及省市对生物医药等战略性新兴产业的部署正待展开。此时召开大会，旗帜鲜明地将“创新转型”提升为核心战略，有利于企业主动对齐顶层规划，抢占政策先机与资源支持。

其次，直面产业变革的紧迫窗口期。当前，人工智能等技术正颠覆传统研发模式。广药清醒认识到，在产业历史性机遇与重构风险并存的关键节点，必须果断转身，方能避免掉队。

笔者还注意到，此次大会原计划是广药的内部会议，以公开会议的形式召开，目的就是向全集团、全产业链乃至全社会，释放出广药创新转型的强烈信号。

▲陈杰辉作广药集团科技创新转型报告

广药选择在战略周期起点“广而告之”，无异于立下一份面向全社会的“军令状”，利用外部关注形成强大的自我倒逼压力，彰显破釜沉舟的转型决心！正如广药集团总经理陈杰辉所言：

没有退路就是胜利之路！

底气从哪里来？

科创转型的号角已经吹响，有人可能要问，广药的底气从何而来？

在会场上，广药集团总经理陈杰辉回应了这个质疑。他坦言，过去一段时间里，公司核心管理层带队密集开展了近百场调研学习，拜访各大院大所、生物医药头部企业等，得出一个肯定的结论：国企也敢、也能做好创新转型！

事实上，根据笔者的深入研究，广药的科创转型并非偶然。

首先，广药本就是一座“富矿”，有着深厚的科研积淀。据了解，目前广药拥有超200项在研项目，涵盖恶性肿瘤、慢病管理、呼吸系统、免疫系统、生殖健康等重大疾病领域。其中在研创新药项目超20项，获得国家科学技术进步奖3项、国家技术发明奖1项。

其次，广药还在加速科研突破。今年以来，广药进一步加大制药技术、新药研发、关键领域等方向投入力度，科技创新转型取得初步成效。

看研发平台，广药全力推进全国高校区域技术转移转化中心（粤港澳大湾区）生物医药分中心公共转化技术平台建设，聚集“细胞基因治疗”“AI+制药”等前沿领域，推动科研成果转化落地。

看创新协同，广药与广州实验室、现代中医药海河实验室、清华大学中医药交叉研究所等院所，以及多个院士团队开展项目对接，不断拓展创新资源。

看前沿关键领域，广药全面布局核药新赛道，与先进能源科学与技术广东省实验室、厦门稀土材料研究所签订了战略合作协议，已与厦门稀土所成果转化平台共同出资成立广州白云山稀核健康医药有限公司。

▲签约现场

此外，公司旗下白云山制药总厂自主研发的抗肿瘤新药BYS10片进入关键注册阶段，如获批上市，将成为我国首款用于治疗RET突变实体瘤国产创新药。近日，广药旗下白云山生物冻干人用狂犬病疫苗（Vero细胞）也获批生产，实现了在疫苗产业化领域的重大突破。

▲白云山生物正式获得国家药品监督管理局核准签发的“冻干人用狂犬病疫苗（Vero细胞）”《药品注册证书》

这份科研底气背后，离不开庞大的人才储备。广药深谙人才的重要性，构建了“对内整合，对外借脑，分层发展”的科技创新体系。

对内，广药搭建起包括正高及副高级职称400余人、博士及博士后超百人在内的创新人才队伍，为科研创新提供人才驱动力。对外，广药持续积极对接国内顶尖科研院所与核心团队，将钟南山、徐涛等院士团队列为重点合作对象，依托这些顶尖智力资源，攻克一系列医药研发领域的技术难题。

毫不夸张地说，发力科创转型，广药不仅有底气，而且底气十足！

未来怎么干？

笔者研究过很多商业案例，逐渐发现一个规律：

一个企业能否穿越周期，能否不断超越自我，靠的是对趋势、对行业、对产业的认知和洞察。某种程度上，这些都取决于企业的核心舵手。

以此观之，广药的科创发力，离不开“顶层设计”。自董事长李小军和总经理陈杰辉上任以来，广药集团在战略布局、管理效率和创新驱动等方面展现出全新的发展态势。

一方面，新领导班子格外重视与大院大所合作，从上任以来一直在马不停蹄地拜访，包括钟南山、徐涛等院士团队，大力推动广药从老牌药企向创新型药企加速转型升级。同时，广药开启“取经问道”之行，密集调研20+家药企，为战略转型探明前路。

另一方面，公司引入外部“智脑”波士顿咨询团队制定“十五五”战略规划、携手华为制定数字化转型规划，展现对生物医药创新与数字化升级的前瞻布局。

未来，广药将加快向创新药企转型的步伐。本次大会现场，广药发布了科技创新“四个一”工程：以一个“科技创新规划纲要”为战略引领，构建一套“科技创新生态体系”、推进一批“创新研发平台管线”、聘任一批“外聘行业专家顾问”。

大会期间，广药还举行了科技委员会主任、战略专家顾问、首席专家顾问、资深专家顾问的聘任仪式，包括3名院士在内的超30名专家为广药“科技创新大脑”赋能。

聚焦内部，广药还大力整合科研体系资源，打造以七大创新研发平台为核心的创新平台体系，包括中医药创新平台、化学药创新平台、生物药创新平台、高端营养创新平台、核医药创新平台、动物保健创新平台、医疗器械创新平台，积极构建覆盖全产业链、面向未来的科研与转化支柱体系。

笔者看到七大创新平台现场领旗，展示出“领旗即领命，启航即冲锋”的姿态，干劲十足。

▲七大创新平台授旗仪式

此外，广药一直致力于打造开放共赢的创新生态，大会现场，超20个合作项目进行签约，标志着广药在战略布局、平台构建、创新体系升级上全面加速。

最让笔者动容的是，广药还将积极健全科技创新的容错机制，优化重大项目决策机制，通过体制机制改革，为科技创新转型铺路。对一家国企而言，这尤为可贵，极其难得！

▲创新平台揭牌仪式

视野再放大一点，发力科技之外，广药也在布局现代化、数字化和国际化。在这其中，科技化正是广药“四化”的基础。

打个比方，如果广药是一台手机，那科技化就是它最核心的操作系统。只有系统（科技）从根本上变聪明了，手机里各个App的数据（数字化）才能互联互通、产生价值；整个手机的使用体验和功能（现代化）才能脱胎换骨；也才能兼容全球的网络和软件标准（国际化），走向世界。

所以，科技化不是装个新App，它是让整个手机“灵魂”升级的那次关键更新！

尾声

广药的科创转型，有时代的契机，更有内生的勇气与魄力。

医药企业的科创转型，是一条“长路”。创新药研发在国际上一直有“三个10”的说法：耗时10年、耗资10亿美元、成功率不足10%。

很多药企的产品线，可能耗费数年、投入巨量研发费用，但到头来依旧难逃“打水漂”的命运。

但这又是一条“必经之路”：没有科技创新，未来步履维艰。纵观全球医药巨头，几乎都是创新变革的受益者。

数据显示，我国创新药市场规模由2019年的1325亿美元增至2024年的1592亿美元，在全球占比总体保持在15%左右；据预测，2030年中国创新药市场规模有望突破3000亿美元，全球占比继续提升。

面对这样一股浪潮，广药作为生物医药龙头企业，唯一的选择就是融入、追赶、超越。正如广药董事长李小军说的那样：

坚定不移抓住科技创新这个“牛鼻子”，把创新落到产业上，奋力建设一个靠创新进、靠创新强、靠创新胜的现代化新广药！